Partnership with Mendix

“Optimissa Financial Services is proud to be a Mendix partner.”

Optimissa works closely with its customers to enhance their digital transformation through business understanding to deliver the best solution. Optimissa leverages Mendix capabilities across key processes involved in the insurance & banking value chain, as a major differentiator in our offering.
Additionally, low-code development platforms can help bridge the gap between IT and business units, promoting better collaboration and communication. By using low-code platforms, non-technical teams can take more ownership over their applications, while IT teams can focus on larger-scale projects and technical infrastructure.

Another advantage of low-code development is that it can be used by a wider range of people within an organization, not just professional developers. Low-code platforms often offer drag-and-drop functionality and pre-built templates, allowing individuals with varying levels of technical expertise to create applications that meet their specific business needs.

As businesses increasingly embrace digital transformation (especially in the banking and insurance industries), software development has become a critical function for most organizations.

Así utilizan los bancos tus datos

Big Data

Cuando hablamos de Big Data, nos referimos al conjunto de datos y combinaciones de conjuntos de datos cuyo tamaño (volumen), complejidad (variabilidad) y velocidad de crecimiento (velocidad) dificultan su captura, gestión, procesamiento o análisis mediante tecnologías y herramientas convencionales.

Aunque el tamaño utilizado para determinar si un conjunto de datos determinado se considera Big Data no está firmemente definido y sigue cambiando con el tiempo, la mayoría de los analistas y profesionales actualmente se refieren a conjuntos de datos que van desde 30-50 Terabytes a varios Petabytes.

El Big Data proporciona respuestas a muchas preguntas que las empresas ni siquiera se habían formulado.

En otras palabras, proporciona una cantidad tan grande de información que habilita a las organizaciones para identificar sus problemas de una forma más comprensible, permite identificar nuevas oportunidades de negocio, reducir costes, ganar eficacia y detectar nuevas necesidades de sus clientes.
El mundo financiero, que en su último punto consiste en un proceso de puz`ra venta de producto o servicio, no ha permanecido ajeno a la explosión de los datos y a utilizar el progreso digital a su favor para aumentar sus cada vez más escasos ingresos vía producto y cliente.
Esto ha generado un cambio en las instituciones financieras, que ahora se centran tanto en la gestión como en el análisis de datos. Históricamente, las dos disciplinas habían estado, en gran parte, separadas.

El proceso de gestión de datos involucraba, típicamente, actividades como el abastecimiento de datos, la referencia cruzada y la solución de cualquier discrepancia a través de conciliaciones y procesos de limpieza de datos.Los procesos de análisis de datos generalmente se llevaban a cabo en una variedad de herramientas y bibliotecas a nivel de escritorio, cerca de los usuarios generalmente operando en subconjuntos de datos almacenados por separado.Esto creaba problemas para muchas instituciones financieras, pues la separación afectaba al tiempo de comprensión y actuaba como freno en los procesos de toma de decisiones que deben impulsar el progreso empresarial, tanto a nivel servicio (que demande el cliente) como a nivel producto (nuevo y eficiente).

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¡Optimissa en Málaga!

Esta nueva sede refuerza nuestra presencia y capacidad, consolidando y apoyando los proyectos y clientes que estamos desarrollando en la región.

 
Málaga se ha convertido en un nuevo centro de innovación tecnológica, donde importantes empresas de distintas industrias comienzan a instalar sus hub de desarrollo, Optimissa no podía ser la excepción.
 
Con esta apertura, queremos acelerar e impulsar los proyectos en curso en la región y seguir incorporando el mejor talento. Arrancamos con 12 profesionales, y tenemos el claro objetivo de triplicar nuestra capacidad a lo largo del año, atrayendo el mejor talento y con iniciativas de formación.

En palabras de José de la Vega , CEO de Optimissa, “Esta nueva sede refuerza nuestra presencia y capacidad, consolidando y apoyando los proyectos y clientes que estamos desarrollando en la región. Tenemos una clara vocación de captar capacidad local e impulsar iniciativas de formación de talento con proyección en la región”.

Sygris y Optimissa

“Ya no hay opción, las empresas deben embeber la sostenibilidad en sus estrategias de negocio, incluidas las compañías financieras”

Sygris y Optimissa reúnen a directivos de Adara Ventures, Andbank, AON y BBVA en el encuentro “Todo lo que siempre quise saber sobre sostenibilidad y no me atreví a preguntar”  iniciando así una revolución en la transformación y digitalización de los procesos de negocio de las empresas. El evento, celebrado en las oficinas de Sygris, contó con la intervención de responsables de sostenibilidad y operaciones de empresas como Adara Ventures, AndBank, AON y BBVA.

Sergio Brihuega, CEO y fundador de Sygris, fue el encargado de inaugurar el evento haciendo un interesante repaso a la historia de la sostenibilidad en España en los últimos 15 años: del dato al análisis y diagnóstico, pasando por la estrategia de sostenibilidad y el punto de inflexión que supuso la ley 11/2018, y culminando con el tsunami regulatorio al que se enfrentan las empresas actualmente. Brihuega concluyó que “ya no hay opción, las empresas deben embeber la sostenibilidad en sus estrategias de negocio”.

A la experiencia y liderazgo en materia de Sostenibilidad de Sygris, José de la Vega, CEO de Optimissa, añadió todo el conocimiento financiero y tecnológico que posee su empresa destacando el papel dual de las entidades bancarias y de seguros: “Por un lado, en materia de sostenibilidad, están obligadas por la ley al igual que el resto de las empresas; pero, además, las entidades financieras son señaladas como el actor necesario para la canalización de las inversiones”.

Retos y oportunidades

Javier Trujillo, OPS & Processes Transformation de BBVA, profundizó en el gran número de oportunidades que la sostenibilidad aporta a la banca y otros players financieros, especialmente en España, donde resaltó que “hace falta que cambiemos nuestra forma de pensar y el modelo de negocio, apoyándonos en la tecnología y la innovación, pero, sobre todo, en el dato”.

Si el primer ponente habló de oportunidades, Pablo Sanz, COO de Adara Ventures, centró su intervención en los retos de las inversiones sostenibles. En este sentido, el gran reto al que se enfrentan es “trasladar, a la gestión de fondos, la idea de que la sostenibilidad es rentable al igual que en empresas de otros sectores”. Sin embargo, “todavía no hay estudios que demuestren que existe esa correlación entre sostenibilidad y rentabilidad en los fondos de inversión”, continuó el experto.

Marian Fernández, Responsable de Sostenibilidad / ESG en Andbank, coincidió con ambos en que aún queda camino por andar ya que “solo un 7% de las entidades construye sus estrategias en un entorno ESG” y destacó que “para hacer un ‘buen camino’ es necesario tanto el apoyo de la dirección como su implicación”.

 

 

Más de 35 directivos

Finalmente, Claudia Gómez, Executive Director ESG Solutions de AON, se unió al grupo de ponentes en una interesante mesa redonda que sirvió para poner en común todo lo expuesto anteriormente y clausurar el acto.

«Todo lo que siempre quise saber sobre sostenibilidad y no me atreví a preguntar» es el primer paso de la gran revolución que Sygris y Optimissa lideran en la transformación de los procesos de negocio. El encuentro contó con la asistencia de más de 35 directivos de empresas como BBVA Allianz, Banco Sabadell, Cecabank, Correos, Gestamp, Línea Directa o Prisa, entre otros.

ESG / Transparência e Taxonomia

Quem é quem?

O conceito de sustentabilidade encontra-se presente no nosso quotidianoa há décadas. Concretamente, nasce da preocupação do ser humano em evoluir, e progredir e persistir no presente e no futuro. A sustentabilidade está diretamente conectada à compreensão que detemos sobre o impacto do ser humano a longo prazo do ponto de vista social, ambiental e económico.

Nas diferentes camadas que compõem a governação global, desde as câmaras municipais às Nações Unidas, passando por governos, associações, ONG e organizações internacionais, foram construídas diferentes estratégias para enfrentar este desafio e legislar, muitas delas questionáveis à luz dos resultados obtidos.

A abordagem ESG coloca a lupa em aspetos éticos, tentando aproximar o mundo empresarial destes conceitos.

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) são projetados nas Nações Unidas e são a espinha dorsal da agenda de 2030. Estes grupos juntam uma série de objetivos classificados por tema que afetam, fundamentalmente, políticas específicas relacionadas com a evolução sustentável e justa da sociedade. Neste contexto, deve referir-se que a abordagem do ESG (ambiental, social e de governação) não só aborda aspetos éticos, procurando aproximar o mundo empresarial destes conceitos, mas também tenta fazer com que as empresas vejam que a interação da procura de rentabilidade com a procura de impactos positivos acaba por tornar o seu negócio mais rentável, sustentável e resiliente a longo prazo.

Como já foi dito anteriormente, todos estes conceitos estão connosco há décadas. No entanto, é agora quando a sua proeminência é indiscutível. Onde há anos a voz dos departamentos de RSE ou ESG era residual e longe do negócio, hoje as suas funções têm uma enorme relevância não só face aos requisitos normativos e regulamentares, mas também pela importância de transmitir a imagem de uma empresa no estrangeiro. Ou seja, para tornar visível o seu compromisso com a durabilidade.