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“Optimissa Financial Services is proud to be a Mendix partner.”

Optimissa works closely with its customers to enhance their digital transformation through business understanding to deliver the best solution. Optimissa leverages Mendix capabilities across key processes involved in the insurance & banking value chain, as a major differentiator in our offering.
Additionally, low-code development platforms can help bridge the gap between IT and business units, promoting better collaboration and communication. By using low-code platforms, non-technical teams can take more ownership over their applications, while IT teams can focus on larger-scale projects and technical infrastructure.

Another advantage of low-code development is that it can be used by a wider range of people within an organization, not just professional developers. Low-code platforms often offer drag-and-drop functionality and pre-built templates, allowing individuals with varying levels of technical expertise to create applications that meet their specific business needs.

As businesses increasingly embrace digital transformation (especially in the banking and insurance industries), software development has become a critical function for most organizations.

Cuando hablamos de Big Data, nos referimos al conjunto de datos y combinaciones de conjuntos de datos cuyo tamaño (volumen), complejidad (variabilidad) y velocidad de crecimiento (velocidad) dificultan su captura, gestión, procesamiento o análisis mediante tecnologías y herramientas convencionales.

Aunque el tamaño utilizado para determinar si un conjunto de datos determinado se considera Big Data no está firmemente definido y sigue cambiando con el tiempo, la mayoría de los analistas y profesionales actualmente se refieren a conjuntos de datos que van desde 30-50 Terabytes a varios Petabytes.

En otras palabras, proporciona una cantidad tan grande de información que habilita a las organizaciones para identificar sus problemas de una forma más comprensible, permite identificar nuevas oportunidades de negocio, reducir costes, ganar eficacia y detectar nuevas necesidades de sus clientes.
El mundo financiero, que en su último punto consiste en un proceso de puz`ra venta de producto o servicio, no ha permanecido ajeno a la explosión de los datos y a utilizar el progreso digital a su favor para aumentar sus cada vez más escasos ingresos vía producto y cliente.
Esto ha generado un cambio en las instituciones financieras, que ahora se centran tanto en la gestión como en el análisis de datos. Históricamente, las dos disciplinas habían estado, en gran parte, separadas.

El proceso de gestión de datos involucraba, típicamente, actividades como el abastecimiento de datos, la referencia cruzada y la solución de cualquier discrepancia a través de conciliaciones y procesos de limpieza de datos.Los procesos de análisis de datos generalmente se llevaban a cabo en una variedad de herramientas y bibliotecas a nivel de escritorio, cerca de los usuarios generalmente operando en subconjuntos de datos almacenados por separado.Esto creaba problemas para muchas instituciones financieras, pues la separación afectaba al tiempo de comprensión y actuaba como freno en los procesos de toma de decisiones que deben impulsar el progreso empresarial, tanto a nivel servicio (que demande el cliente) como a nivel producto (nuevo y eficiente).

El concepto de sostenibilidad lleva décadas en nuestras vidas. Concretamente, éste nace de la preocupación del ser humano por la perdurabilidad, por asegurar el presente y el futuro. La sostenibilidad trata, por tanto, de entender los impactos que causamos, medirlos de forma efectiva para construir realidades que tengan vocación de largo plazo desde el punto de vista social, ambiental y, por supuesto, económico.

En las diferentes capas que conforman la gobernanza global, desde los ayuntamientos hasta la Organización de las Naciones Unidas, pasando por gobiernos, asociaciones, ONGs y organismos internacionales, se han construido diferentes estrategias para abordar este reto y legislarlo, muchas de ellas cuestionables a la luz de los resultados cosechados.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se diseñan en el seno de las Naciones Unidas y vertebran la agenda 2030. Éstos agrupan una serie de objetivos clasificados por temáticas que inciden, fundamentalmente, en políticas específicas relativas a la evolución sostenible y justa de la sociedad. En este contexto, debe mencionarse que el enfoque ESG (ambiental, social y de gobernanza por sus siglas en inglés) no solo aborda aspectos éticos, tratando de acercar el mundo empresarial a dichos conceptos, sino que trata de hacer ver a las empresas que entrelazar la búsqueda de una rentabilidad con búsqueda de impactos positivos acaba convirtiendo su negocio en más rentable, sostenible y resiliente en el largo plazo.

Como ya se dijo, todos estos conceptos nos acompañan desde hace décadas; no obstante, es ahora cuando su protagonismo resulta indiscutible. Donde hace años la voz de los departamentos de RSC o ESG era residual y alejada del negocio, hoy -es indudable- sus funciones tienen una relevancia capital no sólo ante exigencias normativas y regulatorias, sino por la importancia de transmitir la imagen de una compañía hacia el exterior. Esto es, hacer visible su compromiso de perdurabilidad.